herr Staien, 57 - 20 февраля 2014 14:56

[B]О чем можно договориться с крокодилом?[/B]
***
[I]Человек бесчеловечный ?
Даже и не верится.
Крокодил бескрокодильный
Пусть уж лучше встретится.
Он невинный, безобидный -
Крокодил бескрокодильный.
Но опасный бессердечный
Человек бесчеловечный.
N.
[/I]http://044.numbers.in.ua/page/rusalka2014d454

После Событий 2004-2005 гг. у нас с женой был краткий период иллюзий в плане того, что возможно каким-то образом гуманизировать нашу говенную украинскую жизнь. В начале 2005г мы начали сотрудничать с одной очень крупной производственной фирмой во Львове, а именно со сбытовой ее частью и подружились с ее руководителем Романом Н.

Роман создал неформальный Совет экспертов при своей структуре и пригласил нас поучаствовать (участие в этом СЭ не оплачивалось). Неоднократно приходилось бывать на производстве во Львове, ездили по стране вместе с их промоутерами. У нас были свои связи среди клиентов этой производственной структуры, что, собственно, сбытовикам и требовалось. Фактически мы проталкивали их товары, однако, вполне достойные: в кратчайшие сроки были разработаны и запущены в производства новые виды продукции, вполне на европейском уровне, даже начался их экспорт в Европу. А вот в Украине со сбытом были проблемы -- приходилось пробивать традиционное недоверие к отечественным высокотехнологическим изделиям.

Мы давали, как нам казалось, дельные советы, правда, ни к одному из этих советов директорат этой производственной структуры так и не прислушался. Однажды я предложил Роману схему, позволявшую запустить еще один вид продукции и, что особенно важно, без особых производственных затрат. Плюс -- создание новых рабочих мест. Я даже был готов непосредственно перейти на производство, чтобы осуществить эту идею, и переехать с женой во Львов. Проблема была в том, что часть оборудования и некоторые комплектующие пришлось бы закупать у предприятия, принадлежащего Очень приближенному к Власти человеку. Его предприятие в Запорожье только что сняло с производства один из товаров, но рынок в таком продукте нуждался. Львовяне могли бы этот товар модернизировать (привести к требованиям рынка и времени) и запустить в производство. А следует отметить, что когда власть в стране поменялась и бизнес побежал из НУ и БЮТ в Регионы, этот Очень приближенный к Власти перебежал в Регионы в числе первых, еще в конце 2005г.

Роман внимательно выслушал меня, согласился с тем, что идея достойна внимания, но отказался ею заниматься. На мой вопрос: "Почему?" он ответил так:
-- О чем можно договориться с крокодилом?
Роман был лично знаком с этим Оч.пр.к вл. человеком...

История этой крупной производственной структуры завершилась печально. Инвестор (владелец предприятия) также поменял политическую ориентацию -- перебежал в Регионы. После этого постепенно было свернуто производство, оборудование было порезано на метал, производственные площади отданы в аренду под склады, а основное бабло стали зарабатывать на фиктивном экспорте и возмещении НДС. Оказалось, что при региональной власти так жить намного проще, главное -- не забыть отстегнуть наверх. И стать крокодилом...

Люди с завода были уволены, команда менеджеров - реформаторов выброшена на улицу. Гендиректор потом открыл свой ресторан, а Роман ушел в искусство: сейчас он -- известный фотохудожник.

Я это к чему рассказал? Подумайте сами: о чем можно договориться с крокодилом? Что, собственно, происходит на Майдане и в Западной Украине? 20 тыс. человек на Майдане -- это те, кто понял, что с крокодилами ни о чем договориться нельзя. Крокодилов можно только уничтожить.

Правда, есть вариант поймать их и посадить в вольер. Но тогда придется кормить их до конца их жизни.

А живут крокодилы сами знаете сколько...

• 
• 
•